新零售模式该怎么做?

1、让顾客和商品实现精准对接，消费者可以线下体验，线上下单购买;还可以线上看好，线下附近店面体验购买;新零售一定是众多小而美的小店，最理想的状态就是货在人身边，人在货附近，线上线下同款同价。

2、重点在于会员体系，通过用户画像，精准选址，优化商品SKU，降低终端库存，提升店内坪效。

3、通过智能终端提高零售效率，比如刷脸支付、无人售货等。

如何看待新零售目前的发展状况?

国内新零售行业企业见势争相布局，从人脸识别技术的运用，在到无人机配送、智能客服、线下实体智能化商品体验，人工智能和大数据在新零售中的场景化应用已经越来越广泛。

“零售企业的跨界多元化产业链发展”。产业之间的区分越来越模糊，产业链之间合并现象众多，产业链不断上移，从而形成一个大产业链格局。

线上线下和物流结合在一起，才可以产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。电子商务平台消失是指，现有的电商平台分散，不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。个人、企业以互联网为依托，新零售通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，从而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

由于，中国零售业周转速度慢，因此普遍由供应商来提供资金，就是账期。除外，还有后台毛利等各种隐形规则。因此，我们认为未来整个零售会回归正常，这是我们基本的判断。

新零售行业发展前景趋势及现状分析：

一、新零售推动门店体验再升级。线上品牌会逐渐布局线下渠道，使得线上与线下渠道有机融合，形成全渠道资源共享。数字世界和物理世界融为同一个世界，将成为新零售行业发展的新方向。

二、新零售服务商将大量涌现。随着市场重心从制造商转向零售商，再到消费者，谁接近消费者谁就是赢家。

三、数字化将向产业上游渗透。数字化进一步从消费者向零售商，最后向上游品牌制造商迁移，也就是我们常说的零售业互联网化进一步转向工业互联网化。工业互联网化不再是中国制造、美国制造，而是互联网制造。这个制造是基于新商业基础设施和消费者需求，将重新定义制造业。