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日前，山西省大学生创业指导服务示范园、太原市公共就业服务中心在太原人力资源服务产业园，举办为期三天的“创业山西工作坊——存量市场业绩增长的营销破局”培训活动。

本次培训针对不少创业企业存在的目标虚设、计划脱节、客户转化弱、团队动能不足等问题，特邀营销与管理实战专家吴兴波授课。课程打破传统“讲技巧”的单向输出，采用工作坊演练、情景模拟、工具解构、用户画像拆解等方式，引导企业把年度目标、销售计划、过程管控、客户开发、谈判成交等环节逐项拆开、现场重构。三天课程围绕“战略研判—目标拆解—过程管控—团队建设—机制固化”展开：先帮企业认清存量时代市场逻辑，再切入销售目标分解与计划编制，随后通过客户开发与成交演练补齐转化短板，最后落到高绩效团队与管理机制搭建，形成可自我运转的增长体系。

活动紧扣创业企业业绩增长、销售下滑等现实痛点，以“带着问题来、拿着方案走”的实战模式，打通从战略到落地的经营闭环。九牛牧业、宁化府、鑫炳记等太原及省内知名连锁品牌，以及部分创业大赛获奖项目团队就日常遇到的经营问题进行咨询，获得满意解答。