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专稿：近年来，安庆市大观区不断在提升干部监督管理质效上下功夫，创新监督举措和手段，通过强化教育引导、日常监管、制度约束，有效实现管理监督多元化、全程化、高效化，切实提升干部管理监督覆盖面和精准度。

教在日常，绷紧干部作风“纪律弦”。坚持教育、警示、预防“三优先”原则，坚持把理想信念教育贯穿干部监督管理全过程，深化政治纪律、组织纪律、廉洁文化建设。发挥组织部门的干部教育培训牵头抓总作用，系统调研干部在新思想新理论学习、党性教育、专业化能力等方面需求，谋划出台全区干部教育培训年度重点班次，围绕党性教育作出具体要求，切实压实各单位主体责任。充分运用“青年干部成长论坛”等活动载体，举办“传承红旗渠精神，增强党性修养”政治能力提升班、“江畔大讲堂”等各类培训21期，增强领导干部党性修养、理论素质和依法行政能力。围绕提升“关键少数”教育监督质效，严格执行述职述廉和约谈提醒机制，通过谈心谈话、考核考察、列席民主生活会等途径，动态掌握干部实际表现，发现苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒帮助。把做好年轻干部教育管理监督作为日常监督的重中之重，常态开展“青年干部每月谈”活动，由区委组织部领导班子成员每月开展谈心谈话，全面了解年轻干部思想动态和工作情况，对青年干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励，教育引导年轻干部自觉净化“工作圈”“生活圈”“朋友圈”“社交圈”。

督在经常，念好廉洁用权“紧箍咒”。建立干部监督信息档案，收集干部急难险重工作表现、巡察审计信访反馈问题、干部监督有关信息。近两年来，累计收录干部监督信息30余条，经济责任审计结果11人，记录干部急难险重工作表现150人。定期开展干部政治素质考察，通过多维度听取意见、多渠道考察识别、多方位信息采集，着力考准考实干部政治素质。干部考察中，将谈话对象向基层一线、服务对象、群众代表延伸，探索“回头考察法”，用不同人的看法和评价交叉印证干部表现。紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部的监督，定期会同审计部门开展领导干部经济责任审计。建立干部定期报告有关情况制度，规范制定《报告表》，组织3千余名干部填报有关情况并签字承诺、自查自纠。畅通信息共享渠道，将全区千余名公务员、参公管理人员和事业单位中层以上管理人员列入市场监督管理部门经常性比对工商信息人员库，做到公职人员工商信息第一时间掌握、第一时间整治，以“严”字当头，扎紧制度笼子、根治违规之弊，推动公职人员违规经商办企业问题动态清零。

严在时常，高筑制度保障“防火墙”。强化部门联动，筑牢监督“防火墙”。落实干部全方位监督，区委组织部会同纪委监委、公检法等部门建立联席会议制度，制定干部监督信息沟通工作细则，明确19家成员单位34项沟通事项，采取及时通报、征求意见、定期沟通三种方式进行全覆盖、拉网式信息收集。采取“定岗+定人+定责+定期”方式，成员单位分别明确“1个分管领导+1个联络员”负责干部监督信息收集与报送，组织部门实行及时通报和信息月提醒制度，确保重要信息第一时间掌握。加强部门之间信息沟通质效，定期综合研判分析涉组涉干问题线索，精准处置，强化对问题干部的查处力度，发挥警示教育作用，达到处理一例，教育一片的目的。畅通信访举报渠道，构建“12380”举报电话、来信、来访、网站留言四位一体信访举报受理模式，建立联查联办、快查快办机制，加大查核力度，坚持抓早抓小、防微杜渐。