如果说疫情期间少有的几个没有被影响的行业，那非饮料行业莫属了。据有关数据统计，我国饮料的年度产量每年都增加20%，目前我国饮料产量已经达到了1400万吨。

由此可见我国饮料行业的竞争激烈程度，也怪不得娃哈哈前总裁宗庆说饮料行业是永远的朝阳产业。

但是我们要明确的是我国饮料市场并不是只有中国品牌，很多日本饮料品牌也在不断地撬动我国的饮料市场。这究竟是怎么回事?让我们一起来找出答案。

国内饮料市场现状

饮料是我们日常生活当中时时接触的物品，因此很多饮料品牌也深入人心，比如我们熟知的农夫山泉、怡宝、元气森林和可口可乐等。

目前我国饮料市场分为三大领域，其一是以农夫山泉、怡宝和东鹏特饮等为代表的国内饮料品牌;其二是以三得利、养乐多等为代表的日本饮料品牌;其三是以可口可乐等为代表的美国饮料品牌。

从市场份额来看，茶饮料领域康师傅和三得利遥遥领先，碳酸饮料领域两大可乐(可口可乐、百事可乐)把持天下，总体上来说我国国产饮料在矿泉水领域比较吃香。

饮料行业里最赚钱的是碳酸饮料和茶饮料，但是这两个领域都不是我国国产饮料擅长的，而是被日本饮料和美国饮料抢占了先机。

日本品牌蛰伏三十年

平时我们非常熟悉的品牌——康师傅、三得利等，都不是完全属于我国的饮料品牌，康师傅是中日合资饮料品牌，而三得利是完全的日本饮料品牌。

其中“三得利”近年来在中国发展得风生水起，它旗下的乌龙茶在中国几乎占据整个茶饮料市场的50%左右的市场份额。

“三得利”这个品牌在中国的发展历史较长，它是最早引进中国饮料市场的几大日本品牌之一。

“三得利”在刚开始进军中国的时候，并没有很多的受众，因为它所主张的“无糖茶”，在80年代并没有人重视。

那时的人们都喜欢可口可乐这样的碳酸饮料，除了可乐那沁人心脾的口感之外，它还代表着一种色戒热烈的潮流感，为当时的广大年轻人所喜爱。

而反观“三得利”的头牌——乌龙茶，它提倡的养生观念和当时极速前进的社会主体不相匹配，所以“三得利”在2000年以前并没有在中国市场里掀起什么风浪。

这个日本饮料品牌只是在国内市场里蛰伏着养精蓄锐，虽然没有很多投资者和消费者的支持，但是它始终没有放弃中国市场。

饮料大战开战在即

而在2000年之后，由可口可乐和百事可乐等碳酸饮料导致的“发胖、肾功能衰竭”等病症开始层出不穷。我国国民，特别是城市居民，开始逐渐关注起自己和家人的身体健康。

于是人们开始减少对碳酸饮料的摄入，转而寻求更利于身体健康的自然饮料。这时候，蛰伏30年的“三得利”开始崭露头角，迎来了属于它的辉煌时刻。

之后，“三得利乌龙茶”的产量急剧增加，累计销量突破了1亿瓶，这标志着这个品牌的再次崛起。

在此之后，自然茶饮料行业不断发酵，凭借“自然酿制、无糖茶水”的噱头，“三得利”很快就在中国茶饮料领域扎稳了脚跟。

巨大的盈利空间使很多同行纷纷加入，于是在之后的中国市场上，逐渐上市了“康师傅茶饮”等其他茶饮料品牌。

目前茶饮料已经发展成了一个专区，其中的竞争压力非常巨大。除了“三得利”这些老牌茶饮之外，众多的线下奶茶店也逐渐开始在茶饮料方面发力。

国民奶茶品牌“蜜雪冰城”和“茶百道”等每个季度都会推出新的茶饮，而其他的奶茶品牌更是争相模仿。

据国家统计局的官方数据统计，这么多年来的茶饮融资金额达到了30亿元，这充分说明了目前茶饮行业的竞争之激烈。

中国市场的消费潜力巨大，这是世界上的国家有目共睹的。因此无论是服装、茶饮还是其他领域，我国市场都有很多外资品牌进驻。

目前已经略有苗头的“饮料大战”，从一定程度上代表了我国茶饮领域的发展趋势，即本国品牌在增强实力的同时，更多的外资品牌会不断撬动我国市场。